​​6个步骤: ​看公司合法辞退不服调岗的员工

编者按：在薛衣人与汤姆猫机械公司劳动争议二审民事判决书中（2019）苏05民终10689号一案中，用人单位步步为营，最终辞退了不服从调岗的员工，并且一二审法院均支持用人单位以员工严重违纪为由解除劳动合同，成功减少了违法解除劳动合同的赔偿金损失，值得用人单位参考。

第一步

第二步

2018年12月25日，汤姆猫机械公司向薛衣人发送《关于员工薛衣人工作岗位的沟通函》，明确“1．自2018年11月1日开始，公司物料管理部门和AM仓库管理部门合并。新成立的部门为仓库管理部门，原物料管理部门和AM仓库管理部门均撤销。由此，原劳动合同订立时所依据的客观条件已经发生重大改变，相关的业务和人员需要重新安排；2．作为原物料管理部门的管理者，薛衣人主管需要重新安排工作；3．此前，从10月末开始，HR代表公司和薛衣人进行了多次沟通。薛衣人希望从事品质经理的岗位，但是考虑到英语你能力、沟通和协调能力及专业技术能力等方面还有欠缺，因此，公司认为目前该岗位并不适合薛衣人，公司提供以下建议：1）市场品采购：考虑到薛衣人在采购方面的丰富经验，公司希望薛衣人可以暂时先负责新产品导入的相关工作，此后再转市场品采购的岗位；2）物料管理：继续从事物料管理方面的工作；4）、调岗前后，薛衣人主管的等级、薪资、福利、劳动合同期限等均保持不变。对此，请员工慎重考虑并尽快做出答复，请在12月27日以前，将您的选择反馈给公司，如果逾期不提供反馈，则表示双方未能就劳动合同（工作岗位）的变更达成一致意见。”

第三步

12月28日，汤姆猫机械公司向薛衣人发送《关于员工薛衣人业务内容调整的通知书》，明确“1．自2018年11月1日开始，公司物料管理部门和AM仓库管理部门合并。新成立的部门为仓库管理部门，原物料管理部门和AM仓库管理部门均撤销。此后，原物料管理部门的业务中，仓库管理的内容转入仓库管理部门，物料管理的业务并入生产管理部门；2．作为原物料管理部门的管理者，薛衣人主管的业务内容也相应的发生变化；3．从2019年1月1日开始，薛衣人随同物料管理的业务一起转入生产管理部门，向褚士平经理报告，并继续负责原物料管理范畴内的部分业务；4．调岗前后，薛衣人主管的等级、薪资、福利、劳动合同期限等均保持不变。以上，请知晓，并准时去新部门报到。褚士平经理会具体安排您的业务。”期间，薛衣人未听从汤姆猫机械公司的岗位调整安排。

第四步

一审法院认为：当事人针对自己的诉讼主张所依据的事实应当提供相关证据加以证明，否则应由负有举证责任的一方承担不利后果。关于是否构成违法解除，汤姆猫机械公司以薛衣人多次拒绝工作安排构成严重违纪为由，解除劳动合同。首先，就违纪事实，汤姆猫机械公司以薛衣人不服从工作安排为由解除劳动合同。首先，双方签订的劳动合同明确约定薛衣人的工作岗位，而汤姆猫机械公司因生产经营需要进行部门合并，调整组织架构是汤姆猫机械公司的自主商业行为，汤姆猫机械公司撤销薛衣人的岗位系汤姆猫机械公司主观上的经营政策调整，并非劳动合同订立时依据的客观情况发生重大变化。其次，汤姆猫机械公司与薛衣人双方的劳动合同中明确约定汤姆猫机械公司因生产经营，可以调整薛衣人到相似或相近的工作岗位、薛衣人愿意服从。表明汤姆猫机械公司可依据合同约定，公平合理地调整薛衣人的工作岗位。而汤姆猫机械公司就调岗与薛衣人协商沟通，提供多个岗位供薛衣人考虑，并告知岗位的具体工作内容、职责等情况，承诺级别、薪资待遇水平无变化，且提供的岗位中与薛衣人此前的工作岗位存在关联，表明汤姆猫机械公司已就调整岗位与薛衣人进行过充分合理的沟通协商，但薛衣人仍予以拒绝。薛衣人的行为已构成严重违纪，汤姆猫机械公司据此解除与薛衣人的劳动合同，符合法律规定及合同约定，并非违法解除劳动合同。其次，就解除依据，薛衣人已签收员工手册，员工手册内容符合法律规定，可以作为管理依据，且薛衣人的行为亦严重违反劳动纪律，故汤姆猫机械公司据此解除与薛衣人的劳动合同，依据充分。再次，就解除程序，汤姆猫机械公司就工作安排与薛衣人多次沟通，且就处分进行讨论决议，并就解除事宜告知工会，已履行告知工会的程序性义务。汤姆猫机械公司解除与薛衣人的劳动合同，有相应的事实依据，并履行法定程序，系合法解除。综上，薛衣人主张汤姆猫机械公司支付违法解除赔偿金，缺乏事实依据，一审法院不予支持。仲裁裁决的经济补偿金，汤姆猫机械公司亦无需支付。